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MerkenGanzheitliche Lean Transformation in der Wirkstoffproduktion
Rubrik: Fachthemen
(Treffer aus pharmind, Nr. 03, Seite 447 (2011))
Ganzheitliche Lean Transformation in der Wirkstoffproduktion / Mevenkamp A
Ganzheitliche Lean Transformation in der Wirkstoffproduktion Andre Mevenkamp (MSc)1, Dipl.-Ing. Mitja Scholz2, Dr. Ingo Ortmann3 Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML), Dortmund1, Bayer Business Services GmbH, Leverkusen2, Bayer Schering Pharma AG, Bergkamen3 Unbestritten ist, dass die Prinzipien der Lean Production ein hohes Potential zur Effizienzsteigerung in der pharmazeutischen Produktion bieten. Jedoch gestaltet sich die umfassende Realisierung dieses Potentials schwierig. Die Gründe hierfür liegen in der mangelnden Berücksichtigung der Abhängigkeiten einzelner Prinzipien untereinander, sowie in der unzureichenden Adaption auf die Bedürfnisse der pharmazeutischen Produktion. Um die Potenziale der Lean Production vollständig zu heben und um dem Anspruch der OPEX langfristig gerecht zu werden, haben die Autoren einen ganzheitlichen Ansatz zur schrittweisen und systematischen Transformation eines Wirkstoffbetriebs nach den Prinzipien der Lean Production entwickelt. © ECV- Editio Cantor Verlag (Germany) 2011
